AllBiz

Характеристика бизнес плана

Характеристика бизнес плана
« : 19 Ноябрь 2015, 13:56:09 »
Здравствуйте, дорогие форумчане, как вы можете охарактеризовать бизнес план, обозначить его модель, как он формируется и что входит в основу бизнес плана? На все эти вопросы можно ответить по-разному, мне очень интересно узнать ваши ответы? :)

Re: Характеристика бизнес плана
« Ответ #1 : 25 Ноябрь 2015, 01:30:37 »
По мне, так бизнес план должен быть привлекательным как для инвесторов, так и для клиента и партнёров. Краткий, чёткий (чтобы всё по делу), описывающий основные направления, которыми будет заниматься данная компания и преимуществ перед конкурентами, это вкратце, как я вижу бизнес план.

Re: Характеристика бизнес плана
« Ответ #2 : 25 Ноябрь 2015, 03:31:07 »
 Бизнес-план -это рабочий инструмент, с помощью него осуществляется управление фирмой и контроль за ее деятельностью. Состоит из подразделов:резюме, цели и задачи, описание самого продукта или услуги, анализа рынка, маркетингового плана, плана производства, управленческого персонала, источника и объема требуемых средств, финансового плана и анализа рисков

Re: Характеристика бизнес плана
« Ответ #3 : 25 Ноябрь 2015, 04:43:13 »
Lera757, полностью с Вами согласна! Я училась составлять бизнес-план еще в институте, правда, правда, реально создавать его не приходилось. Действительно, первое - цели и задачи, затем описываем сам продукт, анализируем рынок и конкурентноспособность продукта, составляем финансовый план.

Орест

  • *
  • 14
  • Carpe diem!
    • Просмотр профиля
Re: Характеристика бизнес плана
« Ответ #4 : 27 Ноябрь 2015, 09:25:33 »
Составление бизнес-плана - это творческий процесс, но не стоить забывать, что он имеет рамки, за которые не стоит выходить. Это не изобразительное искусство, где можно нарисовать Мону Лизу, а можно уличный арт и в обеих случаях кто-то будет считать это шедевром. Первое, с чего начинается бизнес-план, это титульный лист. Потом вводная часть - это резюме Вашего бизнес-плана. Он послужит Вам для привлечения инвестиций. Дальше проводите глубокий (или не очень) анализ положения дел в выбранном направлении. Дальше производственный план (это то количество товара и услуг, которые Вы сможете выпустить за определенные сроки). Дальше организация производства, оценка риска и конечно же, откуда предполагаете брать деньги.
А вообще, в интернете информации предостаточно. Обязательно найдете то, что ищете.