AllBiz

Стили управления персоналом

Стили управления персоналом
« : 19 Ноябрь 2015, 15:45:45 »
Доброго времени суток! Недавно начал вести свой бизнес - мы с моим знакомым открыли фирму по реализации продуктов питания. Дистрибьюторы. Наняли персонал, открыли офис. Уже более года мы расширяем клиентскую базу по нашему региону. В связи с последними событиями в мире и нашей стране, а у нас, товарищи, кризис! Работа персонала стала менее эффективной. Хотелось бы ее поднять. Считаю, у каждого начальника есть свой стиль управления персоналом. Интересно узнать о ваших. Какие они?

Re: Стили управления персоналом
« Ответ #1 : 30 Ноябрь 2015, 16:24:35 »
Самый эффективный, по моему мнению, способ управления персоналом - это метод кнута и пряника. Не нужно перегибать палку, но и способствовать расхлябанности и разгильдяйству тоже. Будьте строгими, но справедливыми руководителями.

Re: Стили управления персоналом
« Ответ #2 : 30 Ноябрь 2015, 16:36:24 »
Наверное, лучший стиль для ведения бизнеса демократический, но я считаю, что в условиях кризиса выживает сильнейший,поэтому авторитарный стиль-это выбор для тех,кто не готов спасовать!Решение нужно принимать жестко,уверенно и не сомневаясь!

Helen M

  • *
  • 3
  • Helen
    • Просмотр профиля
Re: Стили управления персоналом
« Ответ #3 : 30 Ноябрь 2015, 20:07:50 »
Не буду описывать стили управления персоналом, об этом имеется масса литературы, которую можно найти в Интернет. Но иногда складывается впечатление, что пишут эти книги люди, которые сами никогда никем не управляли. Дело не в этом. Скажу также, что никакие методы "кнута и пряника", или другими словами "авторитарные", вряд ли будут эффективными. Люди - не животные, и нельзя их дрессировать. Самое главное - это быть предметом уважения среди служащих. Для этого важно быть справедливым со всеми, в том числе и с самим собой. К тому же, для того, чтобы уважали, надо уважать себя самого. От руководителя зависит работа всего коллектива. Как он относится к делу, так будут относиться и служащие. Как он относится к сотрудникам, так и они будут относиться к нему. Но и быть "сердечным другом" всем не стоит, важно все же соблюдать некую дистанцию, иначе уважения не достичь, к тому же, это расслабляет подчиненных. Важно еще, чтобы сотрудники чувствовали, что их уважают, как личность и как профессионала. Тогда они могут "горы свернуть" на работе. Такие вот небольшие рекомендации для начала. Но с опытом "умение" управлять приходит само собой.


Re: Стили управления персоналом
« Ответ #4 : 30 Ноябрь 2015, 22:35:34 »
На мой взгляд, основное в работе с персоналом - это видеть в персонале людей. Когда люди чувствуют, что они важны и нужны на работе, то и работают они несколько иначе. Я всегда уделяла большое внимание личному общению с подчиненными. Благодаря этому, понимала, какие назревают конфликты, недовольства. Опять же в каждом коллективе есть свои паршивые овцы, которые будоражат людей не по делу. От таких товарищей я всегда старалась как можно быстрее избавиться, как бы жестоко это ни звучало. Just business))) иначе можно получить более серьезные проблемы в дальнейшем.