AllBiz

Каких сотрудников набирать в стартап?

Интересно ваше мнение, каких сотрудников для стартапа лучше набирать? Молодых, амбициозных, но с малым багажом опыта, либо опытных с холодной головой, склонных больше к консерватизму?
« Последнее редактирование: 18 Ноябрь 2015, 02:29:48 от Игорь Владимирович »

Re: Каких сотрудников набирать в стартап?
« Ответ #1 : 26 Ноябрь 2015, 13:51:29 »
Молодых и амбициозных, естественно. У них свежий ум, они мыслят иначе, чем опытные. Тем более молодежи есть что доказывать этому миру, а значит пользы от них будет в разы больше, чем от опытных людей.
!

Re: Каких сотрудников набирать в стартап?
« Ответ #2 : 26 Ноябрь 2015, 14:35:36 »
Могу сказать, что нужно набирать и тех сотрудников, и тех. По своему опыту, знаю, что более старшие люди более исполнительны, делают все точно, как я им и говорю делать. А молодые люди, стараются добавить в работу что-то свое, из-за чего, с такими у меня возникали казусы. Молодым место в стартапах, а не в шаблонной офисной работе

Орест

  • *
  • 14
  • Carpe diem!
    • Просмотр профиля
Re: Каких сотрудников набирать в стартап?
« Ответ #3 : 26 Ноябрь 2015, 14:38:54 »
Согласен с предыдущим постом. В команде должны быть и молодые, которые будут землю под собой рвать в начинаниях, и более опытные, которые будут, так сказать, направлять молодую силу в нужное русло. Всё таки, каким бы амбициозным не был молодой сотрудник, опыт, он очень важен в бизнесе. Меньше ошибок будет допущено.

Re: Каких сотрудников набирать в стартап?
« Ответ #4 : 26 Ноябрь 2015, 19:49:42 »
Смотря какой бюджет и какой доход. Профессионалы стоят дорого. Можно попытаться оптимизировать персонал - переложить некоторые дела на фрилансеров. Без налогов и малые затраты. Так-же, если бизнес не большой, то можно и самому по началу поделать всю работу, а потом, со временем нанимать людей.